创业想法
2005年10月
Y Combinator的创始合伙人之一保罗·格雷厄姆撰写的关于如何为创业公司产生好想法的指南。
想要创业？获得Y Combinator的投资。
对于想要创办创业公司的人来说，最重要的问题之一是如何获得想法。Y Combinator申请表格中问的第一个问题是"你在做什么？“这实际上是问：你有什么想法？
令人惊讶的是，申请表中的问题不是"你有什么想法？“而是"你在做什么？“这是因为我们意识到，大多数申请者实际上并没有想法。他们只是想创办创业公司。这就像想当作家但没有想到要写什么。
但是没有想法，你如何创办创业公司？你可能会认为这是不可能的，但事实并非如此。我们资助的大多数初创公司在申请时并没有完全成形的想法。他们只是有一些想法，这些想法在Y Combinator的三个月中逐渐成形。
这怎么可能？因为好想法不像大多数人认为的那样来自灵光一现。好想法来自于对问题的观察和解决。
如何获得创业想法
创业想法不是凭空产生的。它们来自于解决你自己的问题。最好的创业想法是解决你自己遇到的问题。
如果你和其他程序员一样，你每天都会遇到一些烦人的问题。大多数时候，你只是容忍它们。但是如果你开始把它们记下来，你会发现它们实际上是创业想法的金矿。
当你解决自己的问题时，你就有了优势。你确切地知道问题是什么，因为你亲身经历过。你也知道解决方案是否有效，因为你就是用户。
创业想法的特征
好的创业想法通常具有以下特征：
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它们解决了一个真实的问题：不是虚构的问题，而是人们真正遇到的问题。
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它们看起来不像好主意：最好的创业想法通常看起来很愚蠢。如果它们看起来像好主意，可能已经有人在做它们了。
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它们是利基市场：不要试图为所有人构建产品。从一个小的、特定的市场开始。
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它们可以从小开始：你不需要在第一天就构建一个庞大的系统。从最小可行产品开始。
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它们具有可扩展性：虽然它们从小开始，但它们有潜力变得很大。
何时寻找想法
很多人犯的错误是试图坐在那里产生想法。这很少有效。相反，你应该过你的生活，但保持敏锐的观察力。
当你注意到有什么事情让你感到沮丧或烦恼时，把它记下来。当你发现自己在思考"应该有更好的方法来做这件事"时，把它写下来。
想法往往在你忙于其他事情时出现。保持一个想法列表，定期回顾它。
如何测试想法
一旦你有了一个想法，如何测试它是否好？以下是一些方法：
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构建它：最好的测试是实际构建它并看看人们是否使用它。
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谈论它：与他人讨论你的想法。但不要过度依赖他们的意见。
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研究竞争对手：看看是否有人在解决类似的问题。他们的方法如何？
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问自己一些关键问题：
- 这个问题有多普遍？
- 人们愿意为解决方案付钱吗？
- 市场有多大？
- 你能否在竞争对手之前进入市场？
常见错误
在寻找创业想法时，人们经常犯以下错误：
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试图追随潮流：不要试图追逐最新的热潮。解决真实的问题。
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构建你自己的工具：不要构建只有你想使用的东西。
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忽视小问题：小问题可能看起来不重要，但它们往往是最好的起点。
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过早放弃：好想法需要时间来发展。不要期望立即成功。
结论
创业想法不是凭空产生的。它们来自于解决真实的问题。通过保持敏锐的观察力并解决你自己的问题，你可以发现伟大的创业机会。
记住，最好的想法往往看起来很愚蠢。如果它们看起来像好主意，可能已经有人在做它们了。
注：这是Paul Graham关于创业想法的经典文章的中文翻译。原文发布于2005年10月，至今仍然是创业者的重要指南。