如何做出伟大的工作
2023年7月
如果你收集了很多不同领域中做出伟大工作的技巧清单，它们的交集会是什么样子？我决定通过制作这样一个清单来找出答案。
部分我的目标是创建一个可以被任何领域的人使用的指南。但我也好奇这个交集的形状。而这个练习表明它确实有一个确定的形状；它不仅仅是一个标记着"努力工作"的点。
以下这个配方假设你非常有雄心壮志。
第一步是决定要做什么工作。你选择的工作需要具备三个品质：它必须是你有天赋的事情，你对此有深厚兴趣，并且它有做出伟大工作的空间。
实际上，你不必太担心第三个标准。有雄心壮志的人在这方面往往过于保守。所以你只需要找到你有天赋和浓厚兴趣的事情。[1]
这听起来很简单，但通常相当困难。当你年轻的时候，你不知道自己擅长什么，也不知道不同类型的工作是怎样的。你最终可能从事的某些工作甚至可能还不存在。所以虽然有些人在14岁就知道自己想做什么，但大多数人必须弄清楚这一点。
弄清楚要做什么工作的方法就是通过工作。如果你不确定要做什么，就猜测。但选择一些事情并开始行动。你可能会经常猜错，但这没关系。了解多种事情是好事；一些最重大的发现来自于注意到不同领域之间的联系。
培养一个从事自己项目的习惯。不要让"工作"意味着别人告诉你做的事情。如果你真的有一天做出了伟大的工作，那很可能是在你自己的项目上。它可能是在某个更大的项目之内，但你会推动你自己的那部分。
你的项目应该是什么？任何让你觉得兴奋和雄心勃勃的事情。随着你年龄的增长和你在项目上的品味变化，令人兴奋和重要的事情会趋于一致。7岁时，用乐高积木建造巨大的东西可能看起来令人兴奋和雄心勃勃，14岁时自学微积分，到21岁时你开始探索物理学中未解答的问题。但要始终保持令人兴奋的感觉。
有一种兴奋的好奇心，它既是伟大工作的引擎，也是舵盘。它不仅会驱动你，如果你让它发挥，它也会告诉你该做什么。
你对什么过度好奇——好奇到会让大多数其他人感到无聊的程度？这就是你要寻找的。
一旦你找到了你过度感兴趣的事情，下一步就是学习足够的知识，让你到达知识的前沿。知识以分形方式扩展，从远处看它的边缘看起来很平滑，但一旦你学得足够多接近其中一个，就会发现它们充满了空白。
下一步是注意到这些空白。这需要一些技巧，因为你为了简化世界模型而忽略这些空白。许多发现来自于提出其他人认为理所当然的问题。[2]
如果答案看起来奇怪，那就更好了。伟大的工作常常带有奇怪的色彩。从绘画到数学你都能看到这一点。试图制造这种奇怪感可能会显得做作，但如果它出现了，就拥抱它。
大胆追逐异常的想法，即使其他人对它们不感兴趣——事实上，特别是当他们不感兴趣的时候。如果你对一些其他人都忽视的可能性感到兴奋，而且你有足够的专业知识准确说出他们都忽略了什么，这是你能找到的最好赌注。[3]
四个步骤：选择一个领域，学习足够的知识到达前沿，注意到空白，探索有希望的那些。这几乎是所有做出伟大工作的人的做法，从画家到物理学家。
第二步和第四步需要努力工作。可能无法证明你必须努力工作才能做出伟大的事情，但经验证据的规模相当于关于死亡率的证据。这就是为什么在你非常感兴趣的事情上工作至关重要。兴趣会驱使你比单纯的勤奋更加努力工作。
三个最强大的动机是好奇心、愉悦和做出令人印象深刻的事情的愿望。有时它们汇聚在一起，这种组合是最强大的。
大奖是发现一个新的分形芽。你注意到知识表面的裂缝，撬开它，里面有一个完整的世界。
让我们再谈谈弄清楚要做什么工作的复杂事情。它之所以困难的主要原因是，除了亲自做，你无法说出大多数类型的工作是怎样的。这意味着四个步骤是重叠的：你可能需要在某件事上工作多年才能知道你有多喜欢它或你有多擅长它。与此同时，你没有在做，因此也没有了解大多数其他类型的工作。所以在最坏的情况下，你在信息非常不完整的基础上做出选择。[4]
雄心的本质加剧了这个问题。雄心有两种形式，一种先于对主题的兴趣，一种从中产生。大多数做出伟大工作的人都有两者的混合，你拥有前者越多，决定做什么就越困难。
大多数国家的教育系统假装这很容易。他们期望你在真正了解某个领域之前就承诺投入该领域。因此，一个处于最佳轨迹上有雄心的人通常会被系统视为故障的例子。
如果他们至少承认这一点会更好——如果他们承认系统不仅不能帮助你弄清楚要做什么，而且是建立在假设你会在青少年时期神奇地猜测的基础上的。他们不会告诉你，但我会：当涉及到弄清楚要做什么工作时，你只能靠自己。有些人幸运地猜对了，但其他人会发现自己在假设每个人都做到的轨道上斜向挣扎。
如果你年轻有雄心但不知道要做什么工作，该怎么办？你不应该做的是被动地漂泊，假设问题会自行解决。你需要采取行动。但没有你可以遵循的系统程序。当你阅读那些做出伟大工作的人的传记时，令人惊讶的是有多少运气涉及其中。他们通过偶然的相遇，或者通过阅读他们碰巧拿起的书，发现要做什么工作。所以你需要让自己成为运气的大目标，做到这一点的方法就是保持好奇心。尝试很多事情，见很多人，读很多书，问很多问题。[5]
有疑问时，优化有趣性。随着你对领域的了解更多，领域会发生变化。例如，数学家所做的与你在高中数学课上所做的非常不同。所以你需要给不同类型的工作一个机会向你展示它们的样子。但随着你对它的了解更多，一个领域应该变得越来越有趣。如果不是，它可能不适合你。
不要担心如果你发现自己对与其他人不同的事情感兴趣。你的品味越奇怪越好。奇怪的品味往往是强烈的品味，对工作的强烈品味意味着你会富有成效。如果你在很少有人看过的地方寻找，你更可能找到新东西。
你适合某种工作的一个标志是，当你喜欢甚至其他人觉得乏味或可怕的部分。
但领域不是人；你不欠它们任何忠诚。如果在做一件事的过程中你发现了另一个更令人兴奋的事情，不要害怕切换。
如果你在为人们制作东西，确保它是他们真正想要的东西。做到这一点的最好方法是制作你自己想要的东西。写你想读的故事；构建你想使用的工具。由于你的朋友可能有相似的兴趣，这也会给你带来初始受众。
这应该遵循令人兴奋的规则。显然最令人兴奋的故事是写你想读的故事。我明确提到这个情况的原因是太多人搞错了。他们不是制作自己想要的，而是试图制作一些想象的、更复杂的受众想要的东西。一旦你走上那条路，你就迷失了。[6]
当你试图弄清楚要做什么工作时，会有很多力量让你误入歧途。做作、时尚、恐惧、金钱、政治、他人的愿望、著名的骗子。但如果你坚持你发现真正有趣的事情，你就能抵御所有这些。如果你感兴趣，你就没有误入歧途。
跟随你的兴趣听起来像是一种相当被动的策略，但在实践中，它通常意味着跟随它们越过各种障碍。你通常必须冒被拒绝和失败的风险。所以这确实需要相当大的勇气。
但虽然你需要勇气，你通常不需要太多计划。在大多数情况下，做出伟大工作的配方很简单：在令人兴奋的雄心勃勃的项目上努力工作，好事就会发生。你不是制定计划然后执行它，而是试图保持某些不变量。
计划的问题在于它只适用于你能预先描述的成就。你可以通过在童年时决定赢得金牌或致富，然后顽强地追求那个目标，但你不能用那种方式发现自然选择。
我认为对于大多数想要做出伟大工作的人来说，正确的策略不要计划太多。在每个阶段做任何看起来最有趣的事情，并为未来提供最好的选择。我称这种方法为"保持在上风"。这就是大多数做出伟大工作的人似乎做到的。
即使你找到了令人兴奋的工作，工作并不总是直截了当的。有时会有一些新想法让你早上跳出床直接去工作。但也会有很多时候事情不是那样的。
你不是简单地扬起帆就被灵感吹向前方。有逆风、暗流和隐藏的浅滩。所以工作有一种技巧，就像航海一样。
例如，虽然你必须努力工作，但可能工作得太努力，如果你那样做，你会发现收益递减：疲劳会让你变得愚蠢，最终甚至会损害你的健康。工作产生收益递减的点取决于类型。一些最困难的类型你可能每天只能做四五个小时。
理想情况下，这些小时应该是连续的。尽可能安排你的生活，让你有大块的时间来工作。如果你知道可能会被打断，你会回避困难的任务。
开始工作可能比保持工作更困难。你经常必须欺骗自己才能越过那个初始门槛。不要担心这个；这是工作的本质，不是你性格的缺陷。工作有一种激活能量，每天和每个项目都有。由于这个门槛在意义上是虚假的——它比继续工作所需的能量更高——可以告诉自己相应程度的谎言来克服它。
如果你想要做出伟大的工作，对自己撒谎通常是错误的，但这是极少数不是的案例之一。当我早上不愿开始工作时，我经常通过说"我只是读一遍我已有的东西"来欺骗自己。五分钟后，我发现了一些看起来错误或不完整的东西，我就开始了。
类似的技术也适用于开始新项目。例如，对一个项目需要多少工作撒谎是可以的。许多伟大的事情始于有人说"这能有多难？"
这是年轻人有优势的一个领域。他们更乐观，即使他们乐观的一个来源是无知，在这种情况下无知有时能战胜知识。
不过，要努力完成你开始的事情，即使结果比你预期的更多工作。完成事情不仅仅是整洁或自律的练习。在许多项目中，最好的工作发生在本应是最后阶段的部分。
另一个可以接受的谎言是夸大你正在工作的重要性，至少在你自己的头脑中。如果这帮助你发现新东西，结果可能证明它根本不是谎言。[7]
由于开始工作有两种感觉——每天和每个项目——所以也有两种形式的拖延。每个项目的拖延要危险得多。你一年又一年地推迟开始那个雄心勃勃的项目，因为时机不太对。当你以年为单位拖延时，你可以让很多事情没有完成。[8]
每个项目拖延如此危险的一个原因是它通常伪装成工作。你不只是坐着无所事事；你在勤奋地做其他事情。所以每个项目的拖延不会像每天的拖延那样触发警报。你太忙了，注意不到它。
打败它的方法是偶尔停下来问自己：我在做我最想做的工作吗？当你年轻的时候，答案有时是否定的也没关系，但随着年龄的增长，这变得越来越危险。[9]
伟大的工作通常意味着在问题上花费大多数人认为不合理的时间。你不能把这段时间视为成本，否则它会显得太高。你必须发现工作在进行时本身就足够吸引人。
可能有些工作你必须在你得到好部分之前，在你讨厌的事情上勤奋工作数年，但这不是伟大工作发生的方式。伟大的工作通过持续专注于你真正感兴趣的事情而发生。当你停下来盘点时，你会惊讶于你已经走了多远。
我们惊讶的原因是我们低估了工作的累积效应。每天写一页听起来不多，但如果你每天都这样做，一年就能写一本书。这就是关键：一致性。做出伟大事情的人不是每天完成很多事情。他们完成一些事情，而不是无所事事。
如果你做复利的工作，你会得到指数增长。大多数这样做的人是无意识地做的，但值得停下来思考一下。例如，学习就是这种现象的一个例子：你对某件事了解得越多，学习更多就越容易。增长受众是另一个：你拥有的粉丝越多，他们会给你带来新粉丝。
指数增长的问题在于曲线在开始阶段感觉平坦。它不是；它仍然是一个美妙的指数曲线。但我们无法直观地理解这一点，所以我们在早期阶段低估了指数增长。
指数增长的东西可能变得如此有价值，值得付出非凡的努力来启动它。但由于我们在早期低估了指数增长，这也大多是无意识地完成的：人们推动学习新事物的初始无回报阶段，因为他们从经验中知道学习新事物总是需要初始推动，或者他们一次一个粉丝地增长受众，因为他们没有更好的事情可做。如果人们有意识地意识到他们可以投资于指数增长，更多的人会这样做。
工作不仅在你试图做的时候发生。有一种当你走路或淋浴或躺在床上时的无定向思维，这可以非常强大。让你的思绪稍微漫游，你经常能解决你无法通过正面攻击解决的问题。
不过，你必须以正常方式努力工作才能从这种现象中受益。你不能只是四处闲逛白日做梦。白日梦必须与向它提供问题的刻意工作交错进行。[10]
每个人都知道要在工作中避免分心，但在循环的另一半避免它们也很重要。当你让你的思绪漫游时，它会漫游到你当时最关心的事情。所以避免那种将你的工作推出首位的分心，否则你会浪费这种有价值的思维方式在分心上。（例外：不要避免爱情。）
有意识地培养对你领域内工作的品味。直到你知道哪个是最好的以及什么使它如此，你才知道你的目标是什么。
这就是你的目标，因为如果你不努力成为最好的，你甚至不会是好的。这么多人在这么多不同领域都做出了这个观察，这可能是值得思考为什么是真的。可能是因为雄心是一种几乎所有错误都在一个方向的现象——几乎所有没有击中目标的弹壳都是因为距离不够。或者可能是因为成为最好的雄心与成为好的雄心是质的不同。或者可能成为好只是一个太模糊的标准。可能三个都是真的。[11]
幸运的是，这里有某种规模经济。虽然试图成为最好的似乎会给你带来沉重的负担，但实际上你最终往往会净收益。它令人兴奋，而且奇怪地令人解放。它简化了事情。在某些方面，试图成为最好的比试图仅仅成为好更容易。
瞄准高点的一个方法是尝试制作一百年后人们会在乎的东西。不是因为他们的意见比你同时代的人更重要，而是因为一百年后仍然看起来好的东西更可能是真正好的。
不要试图以独特的风格工作。只是尽力做最好的工作；你会不自觉地以独特的方式做到。
风格是以独特的方式做事而不试图这样做。试图这样做是做作。
做作实际上是在假装不是你在做这项工作。你采用一个令人印象深刻但虚假的人格，虽然你对令人印象深刻感到满意，但虚假在工作表现出来。[12]
成为别人的诱惑对年轻人最大。他们经常觉得自己是无名小卒。但你永远不必担心这个问题，因为如果你在足够雄心勃勃的项目上工作，它会自己解决。如果你在一个雄心勃勃的项目上成功，你不是无名小卒；你是做这件事的人。所以只做工作，你的身份会自己解决。
“避免做作"就其本身而言是一个有用的规则，但你如何积极表达这个想法？你会说要成为什么，而不是不要成为什么？最好的答案是真诚。如果你真诚，你不仅避免了做作，还避免了一整套类似的恶习。
真诚的核心是智力上的诚实。我们从小就被告知要诚实，把它作为一种无私的美德——一种牺牲。但实际上它也是一种力量的源泉。要看到新的想法，你需要对真理有异常敏锐的眼光。你试图看到比迄今为止其他人看到的更多真理。如果你智力上不诚实，你怎么可能对真理有敏锐的眼光？
避免智力不诚实的一个方法是保持相反方向的轻微积极压力。积极地愿意承认你错了。一旦你承认你在某件事上错了，你就自由了。在那之前你必须带着它。[13]
真诚的另一个更微妙的组成部分是不拘礼节。不拘礼节比其语法上负面的名字所暗示的要重要得多。它不仅仅是某种东西的缺失。它意味着专注于重要的事情，而不是不重要的事情。
正式和做作的共同点是，除了做工作之外，你在做的时候还试图看起来某种方式。但任何投入到你看起来如何的能量都来自于做好工作。这就是书呆子在做出伟大工作方面有优势的原因之一：他们在看起来任何东西上花费很少精力。事实上，这基本上是书呆子的定义。
书呆子有一种天真的大胆，这正是做出伟大工作所需要的。这不是学来的；它是从童年保存下来的。所以坚持它。成为那个把东西拿出来的人，而不是那个坐回去提供听起来复杂的批评的人。“批评很容易"在字面意义上是真的，而伟大工作的道路从不简单。
可能有些工作愤世嫉俗和悲观是一种优势，但如果你想做出伟大的工作，乐观是一种优势，即使这意味着你有时会看起来像个傻瓜。传统上做相反的事情有一个悠久的传统。《旧约》说最好保持沉默，以免看起来像个傻瓜。但那是看起来聪明的建议。如果你真的想发现新事物，冒着告诉人们你想法的风险更好。
有些人天生真诚，而对其他人来说需要自觉的努力。任何一种真诚都足够。但我怀疑没有真诚是否可能做出伟大的工作。即使你真诚，这也很难做到。你没有足够的错误余地来容纳做作、智力不诚实、正统、时尚或酷所引入的扭曲。[14]
伟大的工作不仅与做它的人一致，而且与自身一致。它通常是一个整体。所以如果你在工作的过程中面临决定，问哪个选择更一致。
你可能必须扔掉一些东西并重做它们。你不必这样做，但你必须愿意。而且这可能需要一些努力；当你需要重做某事时，现状偏见和懒惰会结合让你否认它。要打败这个问：如果我已经做出了改变，我会想要恢复到现在有的东西吗？
要有信心去削减。不要保留不合适的东西，仅仅因为你为此感到骄傲，或者因为它花费了你很多努力。
事实上，在某些类型的工作中，将你所做的一切剥离到其本质是好的。结果会更集中；你会更好地理解它；而且你不能对自己撒谎说那里是否有任何真实的东西。
数学优雅听起来可能只是一个从艺术中借来的隐喻。当我第一次听到"优雅"这个词用于证明时我就是这么想的。但现在我怀疑它在概念上是优先的——艺术优雅的主要成分是数学优雅。无论如何，这是一个远远超出数学的有用标准。
不过，优雅可能是一个长期的赌注。费力的解决方案通常在短期有更多声望。它们需要很多努力，而且难以理解，这两者都给人留下印象，至少是暂时的。
而一些最好的工作看起来似乎花了相对较少的努力，因为它在某种意义上已经存在了。它不需要被建造，只需要被看到。当很难说清楚你是在创造什么还是发现什么时，这是一个很好的迹象。
当你做的工作既可以被视为创造也可以被视为发现时，偏向发现的一面。试着把自己视为思想采取其自然形状的纯粹管道。
（奇怪的是，一个例外是选择要解决的问题。这通常被视为搜索，但在最好的情况下，它更像是创造某种东西。在最好的情况下，你在探索领域的过程中创造了它。）
类似地，如果你试图构建一个强大的工具，让它过度不受限制。强大的工具几乎按定义会以你预期不到的方式使用，所以要偏向消除限制，即使你不知道好处是什么。
伟大的工作通常在工具意义上是其他人可以在其基础上构建的东西。所以如果你在创造其他人可以使用的想法，或者暴露其他人可以回答的问题，这是一个好迹象。最好的想法在许多不同领域都有影响。
如果你以最一般的形式表达你的想法，它们会比你的预期更真实。当然，光真实是不够的。伟大的想法必须真实和新颖。而且需要一定程度的才能在你学得足够到达知识前沿之一时看到新想法。
在英语中，我们给这种能力起名字如独创性、创造力和想象力。似乎合理地给它一个单独的名字，因为它在某种程度上是一种单独的技能。可能在其他方面有很大能力——有通常被称为技术能力的大量能力——但没有多少这种能力。
我从来不喜欢"创造性过程"这个术语。它似乎有误导性。独创性不是一个过程，而是一种思维习惯。有独创性的思想家无论专注于什么都会抛出新想法，就像角磨机抛出火花一样。他们无法控制。
如果他们专注于的事情是他们不太了解的，这些新想法可能不好。我认识的最有独创性的思想家之一在离婚后决定专注于约会。他对约会的了解大致相当于普通的15岁，结果非常丰富多彩。但看到独创性与专业知识这样分离，使其性质更加清晰。
我不知道是否可能培养独创性，但绝对有方法充分利用你所拥有的。例如，当你工作在你感兴趣的事情上时，你更有可能拥有原创的想法。原创的想法不是来自于试图拥有原创的想法。它们来自于试图构建或理解稍微有点困难的东西。[15]
谈论或写作你感兴趣的事情是产生新想法的好方法。当你试图把想法变成语言时，一个缺失的想法会产生一种将它吸引出来的真空。事实上，有一种只能通过写作来完成的思维。
改变你的背景会有帮助。如果你访问一个新的地方，你经常会在那里有新想法。旅程本身常常使它们松动。但你可能不必走很远就能获得这个好处。有时只是散步就足够了。[16]
在主题空间中旅行也有帮助。如果你探索许多不同的主题，你会拥有更多新想法，部分是因为这给了角磨机更多的表面积工作，部分是因为类比是新想法特别丰富的来源。
不要在许多主题之间平均分配注意力，否则你会太分散。你想要按照更像幂律的方式分配它。[17] 对几个主题保持专业的好奇心，对更多主题保持随意的好奇心。
好奇心和独创性密切相关。好奇心通过给独创性提供新东西来工作来喂养它。但关系比那更密切。好奇心本身就是一种独创性；它大致相当于问题，就像独创性相当于答案一样。由于在其最好的情况下问题是答案的重要组成部分，在其最好的情况下好奇心是一种创造性的力量。
拥有新想法是一个奇怪的游戏，因为它通常包括看到就在你鼻子下面的东西。一旦你看到新想法，它往往似乎显而易见。为什么以前没有人想到这个？
当一个想法同时显得新颖和显而易见时，它可能是个好主意。
看到显而易见的东西听起来很容易。然而根据经验，拥有新想法是困难的。这个明显矛盾的根源是什么？看到新想法通常需要你改变看待世界的方式。我们通过既帮助又约束我们的模型看世界。当你修复一个破碎的模型时，新想法变得显而易见。但注意到和修复一个破碎的模型是困难的。这就是新想法可以既显而易见又难以发现的原因：它们在你做了困难的事情之后很容易看到。
发现破碎模型的一个方法是比其他人更严格。世界的破碎模型留下了一串它们与现实碰撞的线索。大多数人不想看到这些线索。说他们依附于他们当前的模型是轻描淡写的；那是他们的思维方式；所以他们倾向于忽视其破碎留下的线索，无论事后看起来多么明显。
要找到新想法，你必须抓住破碎的迹象而不是移开视线。这就是爱因斯坦所做的。他能够看到麦克斯韦方程组的狂野含义，不是因为他寻找新想法，而是因为他更严格。
你需要的另一件事是愿意打破规则。听起来自相矛盾，但如果你想修复你的世界模型，做那种习惯于打破规则的人会有帮助。从旧模型的角度来看，包括你最初在内的每个人都共享的，新模型通常至少打破隐含的规则。
很少有人理解所需打破规则的程度，因为新想法一旦成功似乎保守得多。当你使用它们带来的新世界模型时，它们看起来完全合理。但在当时不是；即使在天文学家中，日心模型也需要近一个世纪才被普遍接受，因为它感觉如此错误。
事实上，如果你想一想，一个好的新想法必须对大多数人来说看起来很糟糕，否则早就有人探索过了。所以你要寻找的是看起来疯狂但正确种类的疯狂的想法。你如何认出这些？你不能确定。看起来糟糕的想法常常是糟糕的。但正确种类的疯狂想法往往令人兴奋；它们富含含义；而仅仅是糟糕的想法往往令人沮丧。
有两种方式可以舒适地打破规则：享受打破它们，和对它们漠不关心。我称这两种情况为积极和被动独立思考。
积极独立思考的是淘气的人。规则不仅不能阻止他们；打破规则给他们额外的能量。对这种人来说，对项目纯粹大胆的喜悦有时提供足够的激活能量来启动它。
打破规则的另一种方式是不关心它们，甚至不知道它们存在。这就是为什么新手和外人经常做出新发现；他们对一个领域假设的无知充当了临时被动独立思考的来源。阿斯伯格症患者似乎也对传统信仰有某种免疫力。我认识的几个说这帮助他们拥有新想法。
严格加打破规则听起来像是一个奇怪的组合。在流行文化中它们是对立的。但流行文化在这方面有一个破碎的模型。它隐含地假设问题是微不足道的，在微不足道的事情上严格和打破规则是对立的。但在真正重要的问题上，只有打破规则者才能真正做到严格。
一个被忽视的想法通常不会输掉半决赛。你确实看到了它，在潜意识中，但然后你潜意识的另一个部分将其击落，因为它会太奇怪、太冒险、太多工作、太有争议。这表明了一个令人兴奋的可能性：如果你能关闭这样的过滤器，你可以看到更多新想法。
做到这一点的一个方法是问什么对其他人来说会是好主意来探索。那么你的潜意识不会为了保护你而将它们击落。
你也可以通过反方向工作来发现被忽视的想法：从掩盖它们的东西开始。每个珍视但错误的原则都被一个有价值想法的死区包围，这些想法未被探索，因为它们与之矛盾。
宗教是珍视但错误原则的集合。所以任何可以从字面或隐喻意义上描述为宗教的东西，在其阴影中都有有价值未被探索的想法。哥白尼和达尔文都做出了这种类型的发现。[18]
你领域中的人在什么意义上过于依附于一些可能不像他们认为的那样不证自明的原则？如果你丢弃它，什么变得可能？
人们在解决问题时比在决定解决什么问题时表现出更多的独创性。即使是最聪明的人在决定做什么工作时也可能出人意料地保守。那些在其他任何方面都不会梦想赶时髦的人被吸引去赶时髦的问题上工作。
人们在选择问题而不是解决方案时更保守的一个原因是问题是更大的赌注。一个问题可能占据你几年时间，而探索解决方案可能只需要几天。但即使如此，我认为大多数人过于保守。他们不仅仅是对风险做出反应，也是对时尚做出反应。不时尚的问题被低估了。
最有趣的不时尚问题之一是人们认为已经被完全探索但还没有的问题。伟大的工作常常取已经存在的东西并展示其潜在潜力。丢勒和瓦特都做到了这一点。所以如果你对一个其他人认为已经枯竭的领域感兴趣，不要让他们的怀疑阻止你。人们经常在这方面是错的。
在一个不时尚的问题上工作可能非常令人愉快。没有炒作或匆忙。机会主义者和批评者都被占据在别处。现有的工作往往有一种老派的坚实感。在培养否则会被浪费的想法方面有一种令人满足的经济感。
但最常见的被忽视问题类型不是明确不时尚意义上的过时。它只是看起来不像实际上那么重要。你如何找到这些？通过自我放纵——让你的好奇心有它的方式，并且至少暂时调出你头脑中的小声音说你应该只处理"重要"问题。
你确实需要处理重要问题，但几乎每个人对什么算作重要都过于保守。而且如果你的附近有一个重要但被忽视的问题，它可能已经在你的潜意识雷达屏幕上。所以试着问自己：如果你要从"严肃"工作中休息一下，只因为某件事真的有趣而去做，你会做什么？答案可能比看起来更重要。
在选择问题上的独创性似乎比在解决问题上的独创性更重要。这就是区分发现全新领域的人的原因。所以可能看起来仅仅是初始步骤——决定做什么工作——在某种意义上是整个游戏的关键。很少有人理解这一点。
关于新想法的最大误解之一是关于它们中问题与答案的比例。人们认为大想法是答案，但真正的洞察常常在问题中。
我们低估问题的部分原因是它们在学校中的使用方式。在学校中，它们往往在被回答之前只存在短暂的时间，就像不稳定粒子。但一个真正的好问题可能远不止于此。一个真正的好问题是部分发现。新物种是如何产生的？使物体落到地球上的力与保持行星在轨道上的力相同吗？通过问这样的问题，你已经进入了令人兴奋的新领域。
未解答的问题随身携带可能是不舒服的事情。但你携带的越多，注意到解决方案的机会就越大——或者也许更令人兴奋的是，注意到两个未解答的问题是相同的。
有时你携带一个问题很长时间。伟大的工作常常来自于回到你几年前首次注意到的问题——甚至是在你童年时——并且无法停止思考的问题。人们谈论保持青春梦想活力的重要性，但保持青春问题的活力同样重要。[19]
这是实际专业知识与流行图景差异最大的地方之一。在流行图景中，专家是确定的。但实际上你越是困惑越好，只要（a）你困惑的事情很重要，（b）没有其他人理解它们。
想想在新想法被发现之前的时刻。通常有足够专业知识的人对某事感到困惑。这意味着独创性部分地由困惑组成——混乱！你必须对世界充满困惑感到足够舒适，愿意看到它们，但不能太舒适以至于不想解决它们。[20]
富有未解答的问题是一件好事。而这是富人变得更富的情况之一，因为获得新问题的最好方法是尝试回答现有的问题。问题不仅导致答案，还导致更多问题。最好的问题在回答中成长。你注意到从当前范式中突出的线程并试图拉动它，它只是变得越来越长。所以不要在尝试回答问题之前要求它明显很大。你很少能预测到。注意到线程就够难的了，更不用说预测如果你拉动它会解开多少。
最好是放荡的好奇心——在很多线程上拉动一点，看看会发生什么。大事从小事开始。大事的初始版本常常只是实验、副项目或谈话，然后成长为更大的东西。所以开始很多小事情。
多产被低估了。你尝试的不同事情越多，发现新事物的机会就越大。不过要理解，尝试很多事情意味着尝试很多不工作的事情。你不能有很多好想法而没有很多坏想法。[21]
虽然以研究之前所做的一切开始听起来更负责任，但通过尝试东西你会学得更快并有更多乐趣。当你确实看之前的工作时，你会更好地理解它。所以要偏向开始。当开始意味着开始小时这更容易；这两个想法像两个拼图片一样吻合。
你如何从小开始到做伟大的事情？通过制作连续的版本。伟大的东西几乎总是以连续的版本制作。你从小东西开始并进化它，最终版本比你可能计划的任何东西都更聪明和更有雄心。
当你在为人们制作东西时，制作连续版本特别有用——在他们面前快速获得初始版本，然后根据他们的反应进化它。
从尝试可能工作的最简单的事情开始。令人惊讶的是，它经常确实工作。如果不是，这至少会让你开始。
不要试图在任何版本中塞进太多新东西。对第一个版本这样做有名字（花太长时间发布），对第二个版本也有（第二系统效应），但这些都只是一个更一般原则的实例。
新项目的早期版本有时会被视为玩具而 dismissal。当人们这样做时这是一个好迹象。这意味着它拥有新想法需要的一切除了规模，而规模往往会随之而来。[22]
从小开始并进化它的替代方案是预先计划你要做什么。而计划确实似乎更负责任的选择。说"我们要做x然后y然后z"听起来比"我们要尝试x看看会发生什么"更有条理。而且它确实更有条理；只是效果没那么好。
计划本身并不好。它有时是必要的，但它是一种必要的邪恶——对无情条件的反应。你必须这样做是因为你在使用不灵活的媒体，或者因为你需要协调很多人的努力。如果你保持项目小并使用灵活的媒体，你不必计划那么多，你的设计可以进化而不是。
承担你能承受的所有风险。在有效市场中，风险与回报成比例，所以不要寻找确定性，而是寻找预期价值高的赌注。如果你没有偶尔失败，你可能过于保守。
虽然保守通常与老年人相关，但年轻人往往犯这个错误。缺乏经验使他们害怕风险，但年轻是你最能承受风险的时候。
即使是失败的项目也可能有价值。在工作的过程中，你将穿越很少其他人见过的领域，遇到很少其他人问过的问题。在尝试做稍微有点困难的事情时遇到的问题可能是最好的问题来源。当你拥有时利用年轻人的优势，一旦拥有就利用年龄的优势。年轻人的优势是能量、时间、乐观和自由。年龄的优势是知识、效率、金钱和权力。通过努力，你可以在年轻时获得后者的某些，并在年老时保持前者的某些。
年长者还有一个优势，就是知道他们拥有哪些优势。年轻人拥有它们而没有意识到。最大的可能是时间。年轻人不知道他们在时间上多么富有。将时间转化为优势的最好方法是稍微轻浮地使用它：学习你不需要知道的东西，只是出于好奇，或者尝试构建某个东西只是因为它会很酷，或者在某件事上变得异常出色。
那个"稍微"是一个重要的资格。年轻时 lavish 地花时间，但不要简单地浪费它。担心可能浪费时间的事情和你确定会浪费时间的事情之间有很大的区别。前者至少是一个赌注，可能比你认为的更好。[23]
年轻人或更精确地说是缺乏经验的最微妙优势是你用新鲜的眼睛看一切。当你的大脑第一次拥抱一个想法时，有时两者并不完美契合。通常问题出在你的大脑，但偶尔出在想法上。它的一部分笨拙地突出，当你思考时刺痛你。习惯这个想法的人学会了忽略它，但你有机会不这样做。[24]
所以当你第一次学习某事时，注意那些看起来错误或缺失的东西。你会被诱惑忽略它们，因为99%的问题出在你身上。你可能必须暂时搁置你的疑虑以保持进步。但不要忘记它们。当你更深入主题时，回来检查它们是否还在。如果它们在你现在知识的光下仍然可行，它们可能代表一个未被发现的想法。
你从经验中获得的最有价值的知识之一是知道你不必担心什么。年轻人知道所有可能重要的事情，但不知道它们的相对重要性。所以他们同样担心所有事情，而他们应该更担心几件事，几乎不担心其余的事情。
但你不知道的只是缺乏经验问题的一半。另一半是你知道但不正确的事情。你带着满脑子的胡说八道进入成年——你养成的坏习惯和被教导的错误事情——在你清除至少在你想要做的工作类型道路上的胡说八道之前，你无法做出伟大的工作。
留在你头脑中的大部分胡说八道是学校留下的。我们如此习惯学校以至于我们下意识地把上学等同于学习，但事实上学校有各种奇怪的品质，扭曲了我们关于学习和思考的想法。
例如，学校引起被动。从你还是个小孩起，教室前面有一个权威告诉你们所有人你们必须学习什么然后测量你们是否做了。但课程和测试都不是学习固有的；它们只是学校通常设计方式的产物。
你越早克服这种被动越好。如果你还在学校，试着把你的教育视为你的项目，你的教师为你工作而不是相反。这看起来可能有点牵强，但它不仅仅是一些奇怪的思想实验。这在经济上是真理，在最好的情况下在智力上也是真理。最好的老师不想成为你的老板。他们更喜欢如果你推动前进，把他们作为建议的来源，而不是被他们拉着通过材料。
学校也给你对工作样子的错误印象。在学校他们告诉你问题是什么，它们几乎总是可以用你迄今为止被教过的东西解决。在现实生活中你必须弄清楚问题是什么，而且你经常不知道它们是否可以解决。
但学校对你做的最坏的事情可能是训练你通过破解测试来获胜。你不能通过那样做做出伟大的工作。你不能欺骗上帝。所以停止寻找那种捷径。打败系统的方法是专注于其他人忽视的问题和解决方案，而不是在工作本身上节省。不要认为你自己依赖于某个看门人给你"大机会”。即使这是真的，获得它的最好方法是专注于做好工作而不是追逐有影响力的人。
不要把委员会的拒绝放在心上。给招生官员和奖赏委员会留下印象的品质与做出伟大工作所需的品质相当不同。选拔委员会的决定只有在它们是反馈循环的一部分时才有意义，而很少有委员会是这样。刚进入一个领域的人经常复制现有的工作。这本身没有什么坏处。没有比尝试复制某物更好的方法来了解它是如何工作的。复制也不一定使你的工作不原创。独创性是新想法的存在，而不是旧想法的缺失。
有一种好的复制方式和坏的复制方式。如果你要复制某物，公开地而不是偷偷摸摸地做，或者更糟的是，无意识地做。这就是著名错误归因短语"伟大艺术家偷窃"的意思。真正危险的复制类型，那种给复制坏名声的类型，是在没有意识到的情况下做的，因为你只不过是别人铺设轨道上的火车。但在另一个极端，复制可以是优越的标志而不是服从的标志。[25]
在许多领域，你早期的工作在某种意义上基于其他人的工作是几乎不可避免的。项目很少在真空中出现。它们通常是对先前工作的反应。当你刚开始时，你没有任何先前的工作；如果你要对某事做出反应，必须是别人的。一旦你建立了，你可以对你自己的做出反应。虽然前者被称为派生而后者不是，但结构上两种情况比看起来更相似。
奇怪的是，最新颖想法的新颖性有时使它们起初看起来比实际更派生。新发现最初必须被构思为现有事物的变化，即使是被发现者，因为还没有表达它们的概念词汇。
不过，复制肯定有一些危险。一个是你倾向于复制旧的东西——曾经处于知识前沿但不再是的那些东西。
当你复制某物时，不要复制它的每个特征。如果你这样做，有些会让你显得可笑。例如，如果你18岁，不要模仿一位著名的50岁教授的举止，或者几百年后文艺复兴诗歌的习语。
你钦佩事物的某些特征是它们成功时存在的缺陷。事实上，最容易模仿的特征最有可能是缺陷。
对行为来说尤其如此。一些有才华的人是混蛋，这有时让没有经验的人认为混蛋是有才华的一部分。不是；有才华只是他们如何逃脱惩罚。
最强大的复制类型之一是将某物从一个领域复制到另一个领域。历史上充满了这种类型的偶然发现，以至于可能值得通过故意学习其他类型的工作来给机会一个帮助。如果你让它们成为隐喻，你可以从相当遥远的领域获取想法。
负面例子可以像正面例子一样有启发性。事实上，你有时可以从做得不好的事情中比从做得好的事情中学到更多；有时只有当它缺失时才变得清楚需要什么。如果你领域中最好的人聚集在一个地方，通常最好去访问一段时间。这将增加你的雄心，并且通过向你展示这些人也是人类，增加你的自信。[26]
如果你真诚，你可能会得到比预期更热烈的欢迎。大多数在某件事上非常优秀的人很乐意与真正感兴趣的人谈论它。如果他们在自己的工作上真的优秀，那么他们对它有一种业余爱好者的兴趣，而业余爱好者总是想谈论他们的爱好。
不过，找到真正优秀的人可能需要一些努力。做出伟大的工作有如此高的声望，以至于在一些地方，特别是大学，有一种礼貌的虚构，即每个人都参与其中。而这远非真实。大学内部的人不能公开这么说，但不同部门正在进行的工作质量差异巨大。有些部门有做出伟大工作的人；有些过去有；有些从来没有。寻找最好的同事。有很多项目无法单独完成，即使你在做一个可以的项目，有其他人鼓励你和与他们交流想法也很好。
同事不仅影响你的工作，他们也影响你。所以与你想要成为的人一起工作，因为你将会那样。
在同事中质量比数量更重要。有一两个优秀的比一整栋楼相当好的更好。事实上，这不仅是更好，而且是必要的，从历史判断：伟大的工作成群发生的程度表明同事常常是做出伟大工作和不能做出之间的区别。
你什么时候知道你有足够好的同事？根据我的经验，当你有，你知道。这意味着如果你不确定，你可能没有。但可能给出比那更具体的答案。这里是一个尝试：足够好的同事提供令人惊讶的洞察力。他们能看到和做你不能的事情。所以如果你有一小群在这种意义上让你保持警觉的优秀同事，你可能超过了门槛。
我们大多数人都可以从与同事合作中受益，但一些项目需要更大规模的人，启动其中一个不是每个人的事。如果你想运行这样一个项目，你必须成为一个管理者，而管理得好需要像其他类型工作一样的才能和兴趣。如果你没有它们，没有中间道路：你必须要么强迫自己学习管理作为第二语言，要么避免这样的项目。[27]
珍惜你的士气。这是你在雄心勃勃项目上工作时的基础。你必须像保护生物有机体一样培养和保护它。
士气始于你对生活的看法。如果你是一个乐观主义者，你更可能做出伟大的工作，如果你认为自己是幸运的而不是受害者，也更可能。
事实上，工作可以在某种程度上保护你免受你的问题。如果你选择纯粹的工作，它的困难本身将作为逃避日常生活困难的避难所。如果这是逃避主义，它是一种非常富有成效的形式，被历史上一些最伟大的头脑使用过。
士气通过工作复合：高士气帮助你做好工作，这增加你的士气并帮助你做得更好。但这个循环也在相反方向运作：如果你没有做好工作，这可能会让你沮丧，使你更难做好。由于这个循环朝正确方向运行如此重要，当你卡住时切换到更容易的工作可能是个好主意，只是为了开始完成一些事情。
有雄心的人犯的最大错误之一是让挫折一次性摧毁他们的士气，像气球破裂一样。你可以通过明确地将挫折视为你过程的一部分来预防这种情况。解决困难的问题总是涉及一些回溯。
做出伟大的工作是一个以渴望为根节点的深度优先搜索。所以"如果一开始你没有成功，尝试，再尝试"不太对。应该是：如果一开始你没有成功，要么再尝试，要么回溯然后再尝试。
“永不放弃"也不太对。显然有时候选择退出是正确的。更精确的版本是：永远不要让挫折恐慌使你回溯超过需要。推论：永远不要放弃根节点。
工作是一种挣扎并不一定是个坏迹象，就像跑步时喘不过气不是坏迹象一样。这取决于你跑得多快。所以学会区分好疼痛和坏疼痛。好疼痛是努力的迹象；坏疼痛是损伤的迹象。
受众是士气的关键组成部分。如果你是一个学者，你的受众可能是你的同行；在艺术中，它可能是传统意义上的受众。无论哪种方式，它不必很大。受众的价值不像线性增长。如果你出名这是坏消息，但如果你刚开始这是好消息，因为这意味着一个小的但专注的受众足够维持你。如果一小群人真正热爱你所做的事情，那就足够了。
尽可能避免让中介出现在你和你的受众之间。在某些类型的工作中这是不可避免的，但逃避它是如此解放，以至于如果那能让你直接去，你最好切换到相邻类型。[28]
你花时间与之相处的人也会对你的士气有很大影响。你会发现有些人增加你的能量，其他人减少你的能量，某人的影响并不总是你预期的。寻找增加你能量的人，避免减少你能量的人。当然如果你有需要照顾的人，那优先。
不要嫁给不理解你需要工作或把你的工作视为对你注意力竞争的人。如果你有雄心，你需要工作；这几乎像一种医疗状况；所以不让你工作的人要么不理解你，要么理解但不关心。
最终士气是身体上的。你用你的身体思考，所以照顾它很重要。这意味着定期锻炼，良好饮食和睡眠，避免更危险的药物类型。跑步和散步是特别好的锻炼形式，因为它们对思考有好处。[29]
做出伟大工作的人不一定比其他人更快乐，但他们比如果不这样做更快乐。事实上，如果你聪明有雄心，不产出是危险的。聪明有雄心但不成就很多的人往往变得痛苦。想要给他人留下印象是可以的，但要选择正确的人。你尊重的人的意见是信号。名声，即你可能尊重也可能不尊重的更大群体的意见，只是增加噪音。
一种工作类型的声望最多是一个滞后指标，有时完全错误。如果你把任何事做得足够好，你会使它有声望。所以关于一种工作类型的问题不是它有多少声望，而是它能做得有多好。
竞争可以是一个有效的激励因素，但不要让它为你选择问题；不要让自己被吸引追逐某事仅仅因为其他人也在追逐。事实上，不要让竞争者让你做任何比更努力工作更具体的事情。
好奇心是最好的指南。你的好奇心从不撒谎，而且它比你更了解什么值得注意。注意这个词出现了多少次。如果你问一个神谕做出伟大工作的秘密而神谕用单个词回答，我赌是"好奇心”。
这不能直接转化为建议。仅仅好奇是不够的，而且你无论如何也不能命令好奇心。但你可以培养它并让它驱动你。
好奇心是做出伟大工作所有四个步骤的关键：它会为你选择领域，让你到达前沿，让你注意到其中的空白，并驱动你探索它们。整个过程是一种与好奇心的舞蹈。
信不信由你，我试图让这篇文章尽可能短。但它的长度至少意味着它充当了一个过滤器。如果你坚持到这里，你一定对做出伟大工作感兴趣。如果是这样，你已经比你意识到的更进一步，因为愿意这样做的人很少。
做出伟大工作的因素在字面、数学意义上是因素，它们是：能力、兴趣、努力和运气。运气按定义你无能为力，所以我们可以忽略它。而且我们可以假设努力，如果你确实想要做出伟大的工作。所以问题归结为能力和兴趣。你能否找到一种你的能力和兴趣结合起来产生新想法爆炸的工作类型？
这里有乐观的根据。有很多不同的方式做出伟大的工作，甚至还有更多尚未发现的。在所有这些不同类型的工作中，你最适合的那种可能是相当接近的匹配。可能可笑地接近。这只是找到它的问题，以及你的能力和兴趣能带你进入多深。而这只能通过尝试来回答。
更多的人可以尝试做出伟大的工作而不是实际做。阻止他们的是谦虚和恐惧的结合。试图成为牛顿或莎士比亚显得自以为是。这似乎也很难；当然如果你尝试那样的事情，你会失败。推测这种计算很少是明确的。很少有人有意识地决定不尝试做出伟大的工作。但这就是潜意识中发生的；他们回避这个问题。
所以我要对你玩一个偷偷摸摸的把戏。你想做出伟大的工作，还是不想？现在你必须有意识地决定。对此抱歉。我不会对一般受众这样做。但我们已经知道你感兴趣。
不要担心显得自以为是。你不必告诉任何人。如果太难而你失败了，那又怎样？很多人的问题比那更糟。事实上，如果这是你遇到的最坏问题，你就幸运了。
是的，你必须努力工作。但再次，很多人必须努力工作。而且如果你在非常有趣的事情上工作，如果你在正确的道路上，这必然会发生，工作可能感觉比你许多同行者的负担更轻。
发现就在那里，等待被做出。为什么不是你？
注释
[1] 我认为你不能给出什么算作伟大工作的精确定义。做出伟大的工作意味着如此好地做重要的事情，以至于你扩展了人们对可能性的观念。但没有重要性的门槛。这是一个程度问题，而且在当时往往难以判断。所以我宁愿人们专注于发展他们的兴趣而不是担心它们是否重要。只是尝试做一些令人惊奇的事情，让后代说你是否成功了。
[2] 很多单口喜剧是基于注意到日常生活中的异常。“你有没有注意到…？“新想法来自于在非平凡事情上这样做。这可能有助于解释为什么人们对新想法的反应常常是笑的前半部分：哈！
[3] 第二个限定词是关键的。如果你对大多数权威忽视的事情感到兴奋，但不能给出比"他们不明白"更精确的解释，那么你开始 drift into 胡说八道的领域。
[4] 找到工作的事情不仅仅是在当前版本的你和已知问题清单之间找到匹配。你通常必须与问题共同进化。这就是为什么弄清楚要做什么有时如此困难。搜索空间巨大。它是所有可能工作类型——已知的和尚未发现的——与所有可能未来版本你的笛卡尔积。你无法搜索整个空间，所以你必须依赖启发式生成有希望的路径，并希望最好的匹配会被聚集。它们不会总是这样；不同类型的工作被收集在一起既是因为它们之间的内在相似性，也是因为历史的偶然。
[5] 好奇的人更有可能做出伟大工作有很多原因，但其中一个更微妙的是，通过撒广泛的网，他们更可能在第一时间找到正确的工作事情。
[6] 为你觉得比你不太复杂的受众制作东西也可能是危险的，如果这导致你对它们说话居高临下。如果你以足够愤世嫉俗的方式这样做，你可以赚很多钱，但这不是通往伟大工作的道路。使用这种 m.o. 的人不会在乎。
[7] 这个想法我从哈代的《一个数学家的辩白》中学到，我向任何雄心勃勃在任何领域做出伟大工作的人推荐这本书。
[8] 就像我们高估一天能做的事情和低估几年能做的事情一样，我们高估拖延一天造成的损害，低估拖延几年造成的损害。
[9] 你通常不能完全做你想做的事情而得到报酬，特别是在早期。有两个选择：为做接近你想要的工作而得到报酬，并希望推动它更接近，或者为做完全不同的事情而得到报酬，并在旁边做你自己的项目。两个都可以工作，但都有缺点：在第一种方法中你的工作默认被妥协，在第二种中你必须斗争获得时间做它。
[10] 如果你把生活设置正确，它会自动提供专注-放松循环。完美的设置是你工作的办公室，你步行往返。
[11] 可能有一些非常世俗的人无意识地做出伟大的工作。如果你想将这个规则扩展到那种情况，它变成：不要试图成为除了最好以外的任何东西。
[12] 这在像表演这样的工作中变得更复杂，目标是采用虚假人格。但即使在这里也可能是做作的。也许在这种领域中的规则应该是避免无意的做作。
[13] 只有当你对待它们也 as 不可证伪时，安全地拥有你认为不容置疑的信念是安全的。例如，拥有法律下人人应该被平等对待的原则是安全的，因为带有"应该"的句子不是真正关于世界的陈述，因此很难反驳。如果没有证据可以反驳你的原则之一，那么就没有你需要忽视的事实来保护它。
[14] 做作比智力不诚实更容易治愈。做作通常是年轻人的缺点，随着时间会 burn off，而智力不诚实更多是性格缺陷。
[15] 显然你不必在拥有想法的确切时刻工作，但你可能最近一直在工作。
[16] 有人说精神活性药物有类似效果。我持怀疑态度，但也几乎完全无知它们的影响。
[17] 例如你可能会给第n最重要的话题 (m-1)/m^n 的注意力，对于某个 m > 1。当然你不能如此精确地分配你的注意力，但这至少给出合理分布的想法。
[18] 定义宗教的原则必须是错误的。否则任何人都可以采用它们，没有什么可以区分宗教的追随者与其他人。
[19] 试着写下你年轻时好奇的问题清单可能是个好练习。你可能发现你现在有能力处理其中一些。
[20] 独创性和不确定性之间的联系导致一个奇怪的现象：因为传统思维比独立思维更确定，这往往在争论中给他们上风，即使他们通常更愚蠢。最好缺乏所有信念，而最坏 Are 充满激情强度。
[21] 源自莱纳斯·鲍林的"如果你想要有好想法，你必须有很多想法。”
[22] 将一个项目攻击为"玩具"类似于将一个陈述攻击为"不合适”。这意味着没有更实质性的批评能够坚持。
[23] 告诉你是否在浪费时间的一个方法是问你是在生产还是消费。写计算机游戏比玩它们更不可能浪费时间，而玩你创造东西的游戏比玩你不创造东西的游戏更不可能浪费时间。
[24] 另一个相关的优势是如果你还没有公开发表任何东西，你不会偏向支持你早期结论的证据。有足够的完整性你可以在这方面实现永恒的青春，但很少有人管理到。对大多数人来说，以前发表的意见有类似意识形态的效果，只是在数量1上。
[25] 在1630年代初丹尼尔·迈滕斯制作了一幅亨利埃塔·玛丽亚将月桂花环交给查理一世的画。然后范·戴克画了他自己的版本以展示他好多少。
[26] 我故意模糊什么是地方。在撰写本文时，身处同一个物理场所有难以复制的好处，但这可能改变。
[27] 当其他人必须做的工作非常受约束时这是错误的，如SETI@home或比特币。可能可以通过定义类似受限制的协议在节点中有更多行动自由来扩大这是错误的区域。
[28] 推论：构建使人们能够绕过中介并直接与受众接触的东西可能是个好主意。
[29] 总是步行或跑步相同路线可能有帮助，因为这解放注意力用于思考。对我来说感觉如此，有一些历史证据。
感谢特雷弗·布莱克威尔、丹尼尔·加克尔、帕姆·格雷厄姆、汤姆·霍华德、帕特里克·许、史蒂夫·霍夫曼、杰西卡·利文斯顿、亨利·劳埃德-贝克、鲍勃·梅特卡夫、本·米勒、罗伯特·莫里斯、迈克尔·尼尔森、考特尼·皮普金、乔里斯·波特、米克·罗斯、拉吉特·苏里、哈吉·塔格、加里·谭和我的小儿子提供建议和阅读草稿。