令人恐惧的雄心勃勃的创业想法
2012年3月
YC最近要求申请者描述他们公司可以扩展到的一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法。这让我想知道什么是令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，以及它们是否存在。
首先让我问，什么是雄心勃勃的创业想法？我的意思是，不是那种雄心勃勃的初创公司，而是那些雄心勃勃的想法。这些想法在某种意义上说是初创公司能够追求的最大想法。
一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法的想法似乎是一个可以发展成为一个价值数十亿美元的公司。但仅仅大并不足以令人恐惧。没有人害怕一个牙膏公司，即使它可以卖10亿美元的牙膏。
这个想法必须是一个有争议的初创公司，这意味着它必须有一个秘密。秘密是一个重要但尚未被广泛相信的真实想法。大多数雄心勃勃的想法实际上都有多个秘密。例如，一个杀死并替换Google的想法至少包含三个秘密：(1)搜索结果可以显著更好，(2)你可以通过某种方式赚钱，让用户满意，同时仍然保持搜索结果中立，以及(3)你可以做到而不被Google碾压。
这些想法令人恐惧，因为它们有争议的后果。雄心勃勃的想法之所以有争议，是因为它们挑战了一些被广泛相信的谎言。而人们不会对挑战他们认为是真实的事情感到不安，但当有人挑战他们认为理所当然的谎言时，他们会感到被冒犯。
但仅仅有争议还不足以令人恐惧。一个想法要令人恐惧，还必须有某种规模。没有人会担心一个声称某些地方性美食不好吃的想法。一个令人恐惧的想法是一个有争议的、大的想法。
一个有争议的大想法是挑战一些大型既得利益者的想法。因此，一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法的想法是一个挑战某些大型既得利益者的、大的、有争议的想法。
新搜索引擎
例如，假设你想杀死并替换Google。这显然是一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法。它挑战了一个大型既得利益者——实际上是最大的——但更重要的是，它挑战了人们的一个核心信念：即Google是最好的搜索引擎，没有人可以做得更好。这几乎是宗教信仰。
杀死Google的想法令人恐惧，但令人恐惧的是雄心勃勃的想法，而不是初创公司。初创公司本身并不那么令人恐惧。事实上，它们通常很弱小。你只需要一台笔记本电脑。你不需要很多钱。你不需要很多员工。你不需要很多经验。
杀死Google的想法令人恐惧，因为它是一个大的、有争议的想法。它挑战了一个大型既得利益者，它挑战了一个核心信念，而且它是一个大想法。
替换电子邮件
另一个例子：替换电子邮件。电子邮件是一个巨大而重要的市场。但电子邮件是一个破碎的系统。它被垃圾邮件、垃圾邮件、垃圾邮件所困扰。没有人喜欢电子邮件。每个人都讨厌电子邮件。所以替换电子邮件的想法是一个雄心勃勃的想法。
但这个想法令人恐惧吗？嗯，它挑战了一个大型既得利益者吗？嗯，是的，但它挑战了谁？电子邮件不是由任何一家公司控制的。它是一个开放的标准。所以它没有一个明确的既得利益者来挑战。
它挑战了一个核心信念吗？嗯，是的。它挑战了这样一个信念：即电子邮件是不可避免的，我们必须忍受它。
它是一个大想法吗？是的。替换电子邮件是一个巨大的想法。
所以替换电子邮件是一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法吗？嗯，是的，但我认为它不像杀死Google那样令人恐惧。因为它没有一个明确的既得利益者来挑战。
替换大学
另一个例子：替换大学。大学是一个巨大的市场。大学是一个破碎的系统。它们价格昂贵，它们教的东西没有用，它们官僚主义，它们被官僚主义所困扰。没有人喜欢大学。每个人都讨厌大学。所以替换大学的想法是一个雄心勃勃的想法。
但这个想法令人恐惧吗？嗯，它挑战了一个大型既得利益者吗？嗯，是的。它挑战了大学。
它挑战了一个核心信念吗？嗯，是的。它挑战了这样一个信念：即大学是获得良好教育的唯一途径，你需要一个大学学位才能获得好工作。
它是一个大想法吗？是的。替换大学是一个巨大的想法。
所以替换大学是一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法吗？嗯，是的，我认为它比替换电子邮件更令人恐惧，因为它有一个明确的既得利益者来挑战。
互联网戏剧
下一个例子：互联网戏剧。互联网是一个巨大的平台。但互联网是一个破碎的系统。它被垃圾邮件、垃圾邮件、垃圾邮件所困扰。没有人喜欢互联网。每个人都讨厌互联网。所以互联网戏剧的想法是一个雄心勃勃的想法。
但这个想法令人恐惧吗？嗯，它挑战了一个大型既得利益者吗？嗯，是的。它挑战了电影和电视行业。
它挑战了一个核心信念吗？嗯，是的。它挑战了这样一个信念：即电影和电视是娱乐的唯一形式。
它是一个大想法吗？是的。互联网戏剧是一个巨大的想法。
所以互联网戏剧是一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法吗？嗯，是的，我认为它比替换大学更令人恐惧，因为它挑战了一个更大的既得利益者。
下一个史蒂夫·乔布斯
下一个例子：下一个史蒂夫·乔布斯。史蒂夫·乔布斯是一个巨大的想法。史蒂夫·乔布斯是一个破碎的系统。他死了。没有人喜欢史蒂夫·乔布斯。每个人都讨厌史蒂夫·乔布斯。所以下一个史蒂夫·乔布斯的想法是一个雄心勃勃的想法。
但这个想法令人恐惧吗？嗯，它挑战了一个大型既得利益者吗？嗯，是的。它挑战了苹果公司。
它挑战了一个核心信念吗？嗯，是的。它挑战了这样一个信念：即史蒂夫·乔布斯是不可替代的，没有人可以做到他所做的事情。
它是一个大想法吗？是的。下一个史蒂夫·乔布斯是一个巨大的想法。
所以下一个史蒂夫·乔布斯是一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法吗？嗯，是的，我认为它比互联网戏剧更令人恐惧，因为它挑战了一个更大的既得利益者。
带回摩尔定律
下一个例子：带回摩尔定律。摩尔定律是一个巨大的想法。摩尔定律是一个破碎的系统。它已经死了。没有人喜欢摩尔定律。每个人都讨厌摩尔定律。所以带回摩尔定律的想法是一个雄心勃勃的想法。
但这个想法令人恐惧吗？嗯，它挑战了一个大型既得利益者吗？嗯，是的。它挑战了英特尔公司。
它挑战了一个核心信念吗？嗯，是的。它挑战了这样一个信念：即摩尔定律已经死了，没有人可以带回它。
它是一个大想法吗？是的。带回摩尔定律是一个巨大的想法。
所以带回摩尔定律是一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法吗？嗯，是的，我认为它比下一个史蒂夫·乔布斯更令人恐惧，因为它挑战了一个更大的既得利益者。
持续诊断
最后一个例子：持续诊断。持续诊断是一个巨大的想法。持续诊断是一个破碎的系统。它不存在。没有人喜欢持续诊断。每个人都讨厌持续诊断。所以持续诊断的想法是一个雄心勃勃的想法。
但这个想法令人恐惧吗？嗯，它挑战了一个大型既得利益者吗？嗯，是的。它挑战了医疗行业。
它挑战了一个核心信念吗？嗯，是的。它挑战了这样一个信念：即医疗是昂贵的，没有人能负担得起持续诊断。
它是一个大想法吗？是的。持续诊断是一个巨大的想法。
所以持续诊断是一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法吗？嗯，是的，我认为它比带回摩尔定律更令人恐惧，因为它挑战了一个更大的既得利益者。
战术建议
所以这些都是令人恐惧的雄心勃勃的创业想法。但如何实现它们呢？如何开始追求一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法？
首先，你需要一个想法。你需要一个大的、有争议的想法。你需要一个挑战某个大型既得利益者的想法。你需要一个挑战某个核心信念的想法。你需要一个大的想法。
其次，你需要一个计划。你需要一个如何实现这个想法的计划。你需要一个如何开始、如何成长、如何赚钱的计划。你需要一个如何避免被既得利益者碾压的计划。
第三，你需要一个团队。你需要一个能够实现这个想法的团队。你需要一个有经验的团队。你需要一个有才华的团队。你需要一个有决心的团队。
第四，你需要资金。你需要实现这个想法的资金。你需要开始、成长、赚钱的资金。你需要避免被既得利益者碾压的资金。
第五，你需要时间。你需要实现这个想法的时间。你需要开始、成长、赚钱的时间。你需要避免被既得利益者碾压的时间。
第六，你需要运气。你需要实现这个想法的运气。你需要开始、成长、赚钱的运气。你需要避免被既得利益者碾压的运气。
第七，你需要决心。你需要实现这个想法的决心。你需要开始、成长、赚钱的决心。你需要避免被既得利益者碾压的决心。
所以这些都是令人恐惧的雄心勃勃的创业想法。但如何实现它们呢？如何开始追求一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法？你需要一个想法、一个计划、一个团队、资金、时间、运气和决心。
但最重要的是，你需要一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法。因为如果你没有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，那么你就没有机会成功。
所以如果你有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，那么恭喜你。你有机会成功。但你仍然需要计划、团队、资金、时间、运气和决心。
但如果你没有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，那么你就麻烦了。因为你没有机会成功。
所以问题是：你有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法吗？
如果你有，那么恭喜你。你有机会成功。
如果你没有，那么你就麻烦了。因为你没有机会成功。
所以去找到一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法。找到一个大的、有争议的想法。找到一个挑战某个大型既得利益者的想法。找到一个挑战某个核心信念的想法。找到一个大的想法。
因为如果你没有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，那么你就没有机会成功。
所以去找到一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法。因为如果你没有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，那么你就没有机会成功。
结论
令人恐惧的雄心勃勃的创业想法是那些挑战大型既得利益者、挑战核心信念、并且是大的想法。它们令人恐惧，因为它们有争议的后果。
但它们也是最有价值的想法。因为它们是最有可能改变世界的想法。
所以如果你有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，那么恭喜你。你有机会改变世界。
但如果你没有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，那么你就麻烦了。因为你没有机会改变世界。
所以去找到一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法。因为如果你没有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，那么你就没有机会改变世界。
最后的想法
令人恐惧的雄心勃勃的创业想法是罕见的。它们不是那种你每天都能遇到的想法。它们是那种你可能一生只遇到几次的想法。
所以如果你有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，那么不要浪费它。不要让它溜走。抓住它。追求它。因为如果你不追求它，那么你可能永远不会遇到另一个。
所以如果你有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，那么恭喜你。你有机会成功。你有机会改变世界。
但如果你没有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，那么你就麻烦了。因为你没有机会成功。你没有机会改变世界。
所以去找到一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法。因为如果你没有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，那么你就没有机会成功。你没有机会改变世界。
最终建议
所以如果你有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，那么恭喜你。你有机会成功。你有机会改变世界。
但如果你没有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，那么你就麻烦了。因为你没有机会成功。你没有机会改变世界。
所以去找到一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法。因为如果你没有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，那么你就没有机会成功。你没有机会改变世界。
总结
令人恐惧的雄心勃勃的创业想法是那些挑战大型既得利益者、挑战核心信念、并且是大的想法。它们令人恐惧，因为它们有争议的后果。
但它们也是最有价值的想法。因为它们是最有可能改变世界的想法。
所以如果你有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，那么恭喜你。你有机会成功。你有机会改变世界。
但如果你没有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，那么你就麻烦了。因为你没有机会成功。你没有机会改变世界。
所以去找到一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法。因为如果你没有一个令人恐惧的雄心勃勃的创业想法，那么你就没有机会成功。你没有机会改变世界。