五位创始人
五位创始人 2009年4月
Inc最近问我，我认为过去30年中最有趣的5位创业创始人是谁。你如何决定谁是最有趣的？最好的标准似乎是影响力：哪5个人对我影响最大？当我与我们投资的公司交谈时，我会用谁作为例子？我发现自己经常引用谁的话？
- 史蒂夫·乔布斯
我猜史蒂夫不仅对我，而且对大多数人来说都是最有影响力的创始人。很多创业文化都是苹果文化。他是最初的年轻创始人。虽然"疯狂伟大"的概念在艺术界已经存在，但在20世纪80年代将其引入公司是一个新颖的想法。
更值得注意的是，他在30年里一直保持着人们的兴趣。人们期待新的苹果产品，就像期待受欢迎小说家的新书一样。史蒂夫可能不是亲自设计它们，但如果没有他担任CEO，这些产品就不会出现。
史蒂夫聪明且充满动力，但硅谷的很多人也是如此。使他独特的是他的设计感。在他之前，大多数公司把设计看作是多余的奢侈品。苹果的竞争对手现在明白了这一点。
- TJ·罗杰斯
TJ·罗杰斯不像史蒂夫·乔布斯那么出名，但他可能是硅谷CEO中最好的作家。关于创业思维方式，我从他那里学到的可能比从任何其他人都多。不是从他写的具体内容，而是通过重构产生这些思想的思维：极其坦率；积极地淘汰过时的想法；但受实用主义而不是意识形态驱动。
我读到的他的第一篇文章是如此令人振奋，以至于我清楚地记得当时在哪里。那是《高科技创新：自由市场还是政府补贴？》，我当时在哈佛广场T站的楼下。感觉就像有人在我脑中打开了一个电灯开关。
- 拉里和谢尔盖
我很抱歉把拉里和谢尔盖当作一个人来对待。我一直认为这对他们不公平。但谷歌确实似乎是一次合作。
在谷歌之前，硅谷的公司已经知道拥有最好的黑客很重要。至少他们是这么声称的。但谷歌比任何人都更进一步地推动了这个想法。他们的假设似乎是，至少在初始阶段，你只需要优秀的黑客：如果你雇佣所有最聪明的人，让他们在可以衡量其成功的问题上工作，你就会赢。其他所有东西——包括商学院认为商业所包含的所有东西——你可以在过程中弄清楚。结果不会完美，但它们会是最佳的。如果这是他们的假设，现在已经被实验验证了。
- 保罗·布赫海特
很少有人知道这一点，但有一个人，保罗·布赫海特，负责谷歌所做的三件最好的事情。他是GMail的原创作者，这是谷歌在搜索之后最令人印象深刻的东西。他还写了AdSense的第一个原型，是谷歌口号"不要作恶"的作者。
PB在一次演讲中提出的观点，现在我对我们资助的每家创业公司都提到：最初，让少数用户真正喜欢你比让大量用户有点喜欢你更好。如果我只能告诉创业公司十句话，这会是其中之一。
现在他是一家名为Friendfeed的创业公司的联合创始人。它才成立一年，但硅谷的每个人已经在关注他们。一个对谷歌的三个最大想法负责的人将会想出更多。
- 萨姆·奥特曼
有人告诉我，我不应该在这个名单中提到YC资助公司的创始人。但萨姆·奥特曼不会被这样脆弱的规则阻止。如果他想在这个名单上，他就会在。
说实话，萨姆和史蒂夫·乔布斯一样，是我向创业公司提供建议时最常提到的创始人。在设计问题上，我问"史蒂夫会怎么做？“但在战略或抱负问题上，我问"萨马会怎么做？”
从与萨马会面中我学到的是，选民教义适用于创业公司。它适用的程度远比大多数人认为的要少：创业投资并不像赛马那样试图挑选获胜者。但有几个人具有如此强大的意志力，他们将得到他们想要的任何东西。