Naval · 2019-05-06

尽你所能努力工作

2019年5月6日

Naval: 我们来谈谈努力工作。Twitter上经常有一场争论。你应该努力工作还是不应该？David Heinemeier Hansson说：“这就像你在奴役人们。”Keith Rabois说：“不，所有伟大的创始人都拼命工作。”

他们说的不是一回事。

首先，他们谈论的是两件不同的事情。David谈论的是员工和生活方式型企业。如果你在做这个，你的首要任务不是变得富有。你有一份工作、一个家庭，还有你的生活。

Keith谈论的是创业的奥运会。他谈论的是那些追求金牌、试图建立价值数十亿美元的上市公司的人。那个人必须把一切都做对。他们必须有很好的判断力。他们必须选择正确的事情来做。他们必须招募合适的团队。他们必须疯狂地工作。他们参与的是竞争性的冲刺。

如果变得富有是你的目标，你将不得不尽你所能努力工作。但努力工作不能替代你和谁一起工作以及你做什么工作。这些才是最重要的事情。

你做什么工作以及和谁一起工作更重要

Marc Andreessen提出了"产品-市场契合"的概念。我会将其扩展为"产品-市场-创始人契合"，考虑到创始人个人与业务的适合程度。这三者的结合应该是你压倒一切的目标。

通过选择正确的工作领域，你可以节省大量时间。选择合适的人一起工作是第二重要的部分。第三才是你有多努力工作。它们就像凳子的三条腿。如果你在任何一个方面偷工减料，整个凳子都会倒下。你不能轻易地选择其中一个而忽略其他。

当你建立企业或职业生涯时，首先要弄清楚：“我应该做什么？市场在哪里兴起？我能构建什么产品，让我兴奋地工作，并且我有特定的知识？”

第二，让自己周围围绕着最好的人。如果有更优秀的人可以合作，就去和他们一起工作。当人们询问关于选择合适创业公司的建议时，我说：“选择那个将来会为你提供最佳校友网络的。“看看PayPal黑手党——他们与一群天才一起工作，所以他们都变得富有。选择你能找到的具有最高智力、精力和诚信的人。

无论你的标准有多高，都要提高它。

最后，一旦你选择了正确的事情和正确的人，尽你所能努力工作。

这就是神话变得有点疯狂的地方。那些说自己每周工作80小时，甚至120小时的人，通常只是在传递地位信号。这是在炫耀。没有人真正每周以高产出、头脑清晰地工作80到120小时。你的大脑会崩溃。你不会有好主意。

人们最有效的工作方式，尤其是在知识工作中，是在感到有工作灵感时尽可能努力地冲刺，然后休息。他们会休息很长时间。

这更像是狮子捕猎，而不是马拉松选手跑步。你冲刺然后休息。你重新评估，然后再试一次。你最终建立了一个由冲刺组成的马拉松。

灵感是会消逝的。当你有灵感时，立即行动。

如果我受到启发要写一篇博客文章或发布一系列推文，我应该立即去做。否则，它就不会被发布出来。我不会再回来做它。灵感是美丽而强大的东西。当你拥有它时，抓住它。

人们谈论不耐烦。你什么时候知道要不耐烦？你什么时候知道要有耐心？我对此的轻率推文是：“对行动不耐烦，对结果有耐心。“我认为这是人生的好哲学。

任何你必须做的事情，完成它。为什么要等待？你不会变得更年轻。

你不想把生命花在排队等待上。你不想把它花在来回奔波上。你不想把它花在做不属于你使命的事情上。

当你做这些事情时，尽可能快地、全神贯注地去做，这样你才能做好。然后对结果有耐心，因为你面对的是复杂的系统和很多人。

市场接受产品需要很长时间。人们彼此合作需要时间才能感到舒适。伟大的产品在你打磨的过程中出现需要时间。

对行动不耐烦，对结果有耐心。

如果我在我的一个企业中发现了一个问题，在解决方案至少开始实施之前我不会睡觉。如果我是公司的董事会成员，我会打电话给CEO。如果我经营公司，我会打电话给我的下属。如果我负责，我会立即着手解决它。

如果我不在问题发生时立即解决——或者如果我不朝着解决的方向前进——我就没有平静。我没有休息。在问题解决之前我没有幸福。所以我尽可能快地解决它。我真的不会睡觉直到它被解决——也许这只是个人特点。但它在商业中运作得很好。

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