灵感层层递进
2025年7月15日
Nivi: 欢迎回到Naval播客，我相信我们自2020年以来断断续续地发布节目。我们将讨论一些《如何致富》的内容。我从Naval过去一年的Twitter中挑选了一些推文。我也得到了SuperGrok的一些帮助，我们将逐一浏览它们。
这实际上是我的第一个问题。你告诉我你从Eric Jorgenson那里拿到了埃隆的书的早期副本。里面有什么令人惊讶的内容吗？
Naval: 我只读了大约20%。这本书真的很棒。它完全是埃隆自己的话语。我认为令人印象深刻的是贯穿全书的独立感、自主性和紧迫感。
我不认为通过阅读这些东西你一定能学到一步一步的过程；你无法模仿他的过程。这是为他设计的。这是为SpaceX设计的，这是为特斯拉设计的。它是情境化的，但看到他不让任何事情阻碍他，看到他如何狂热地质疑一切，以及他如何强调速度和迭代以及务实的执行，这非常鼓舞人心。
因此，这让你想要站起来奔跑，并在你的公司做同样的事情。对我来说，这就是好书的作用。如果我听史蒂夫·乔布斯的演讲，它会让我想要变得更好。如果我读埃隆关于他如何执行的内容，它会让我想要更好地执行，然后我会找到自己的方式。
细节不一定对应，但更重要的是，我认为正是灵感在驱动一切。
Nivi: 这很有趣，因为我认为人们将你视为鼓舞人心的——是的，显然——但也制定了人们实际遵循的原则。
Naval: 我保持我的原则高层次且不完整。部分原因是这样听起来更好，更容易记住，但也因为它更具适用性。我对《如何致富》内容的一个问题是，人们在Twitter上用140或280个字符向我提出高度具体的问题，而我没有足够的背景来回应。
这些事情需要背景。这就是为什么我喜欢Airchat。这就是为什么我喜欢Clubhouse。这就是为什么我喜欢口头形式。当我过去做Periscopes时，当人们问我一个问题时，我可以反问他们一个后续问题，他们可以再问我另一个问题，我们可以深入挖掘，试图找到他们问题的核心。
然后我可以说：“好吧，根据我掌握的信息，如果我处于你的位置，我会做以下事情。“但大多数这些情况都是高度情境化的，所以很难复制别人的细节。适用的是原则。这就是为什么我保持我的内容非常高层次的原因。
事实上，我认为作者Eric Jorgenson在尝试分解可引用的片段并将它们放在独立的句子中做得很好。所以他正在从埃隆的作品中提取推文。
但我不知道。我只是做我的风格。埃隆做他的；他以自己的方式激励他人。也许我以自己的方式激励某人。我受到他的启发。我受到其他人的启发——灵感层层递进。