Naval Ravikant

纳瓦尔（Naval Ravikant） 是知名的投资人，其著作《纳瓦尔宝典》影响甚远，该著作是基于其数十年的创业、投资以及写作的精华。他还长期更新自己的个人博客, 内容质量极高，深受读者喜爱。

以下文章来整理自X博主自由李亿freeliyi的文章，介绍了纳瓦尔的创业生涯以及他投资思想的成型历程。

纳瓦尔的创业困局与觉醒

• 故事始于1999年，年仅25岁的印度裔移民纳瓦尔与四名伙伴共同创立了Epinions——一个产品评论网站。公司发展顺利，迅速获得硅谷顶级风投Benchmark Capital和August Capital的4500万美元投资，公司势头良好，然而命运在2003年迎来转折点，公司需与DealTime合并。此时投资人带领一部分联合创始人告诉他们：公司目前估值仅2300-3800万美元，远低于最初投资额，他们持有的普通股已归零。
• 纳瓦尔与三位联合创始人最终同意合并，却未察觉到这其实是一个精心部署的陷阱。投资人蓄意低估公司价值，诱使创始人放弃股份。合并两年后新公司Shopping.com成功上市，纳瓦尔却一分钱也未获得。朋友纷纷道贺，却不知他全部努力已随一纸合约化为乌有。五年的辛勤付出终究只剩下失落和愤怒。
• 2005年，纳瓦尔选择通过法律途径追索公道，起诉了Benchmark、August Capital以及留任的联合创始人Nirav Tolia。这一行为在硅谷引发不小震动，创业者通常不会起诉投资人，纳瓦尔因此被贴上“radioactive mud”（放射性泥浆）的标签，成为行业异类。
• 这次经历彻底改变了纳瓦尔的财富观。他意识到自己曾拥有CEO头衔和创业成功光环，却缺乏真正意义上的财富——股权和资产。他在后来的文字中强调：“追求财富，而不是金钱或地位。财富是你睡觉时也能为你赚钱的资产。”（原话）

深度学习行业规则与媒体反击

• 被行业封杀后，纳瓦尔难以获得风投资金，也无人敢与其合作。他没有选择退场，而是将痛苦化为动力，用两年时间深度研究风险投资条款、权力结构与利益分配机制。这种穷尽式研究让他具备了看穿风投游戏本质的洞察力，这些洞察并非课堂知识，而是源自亲身经历后的直觉。
• 2007年，纳瓦尔通过博客Venture Hacks向创业者公开风险投资操作内幕，普及条款解读技巧与谈判策略。他毫无保留地揭露行业黑箱，让原本高门槛的信息变得人人可得，改变了创业者与投资人的力量对比。
• Venture Hacks的影响在创业圈持续发酵，最终在2010年演变为AngelList——一个撮合创业公司与天使投资人的平台。平台不仅打破圈层壁垒，让更优秀的项目获得公正融资，也进一步传播了纳瓦尔所提倡的知识体系。“我想确保最好的公司，能基于自身价值获得融资，而不是基于他们认识谁。”（原话）

平台杠杆与投资哲学

• AngelList通过媒体与代码，实现了行业信息的极度透明和去中心化。以前创业者要得到融资，必须靠人脉和圈子，如今则可以公开展示项目，吸引投资人主动联系。纳瓦尔的知识和框架直接嵌入平台运作方式之中。
• 书中指出杠杆分四种：劳动力、资本、代码、媒体。前两种需他人许可以及资源，后两者则无需许可。纳瓦尔正是用媒体（Venture Hacks博客）和代码（AngelList平台）这两种不受行业控制的杠杆，实现了命运逆转。
• 纳瓦尔也是一名天使投资人，投资组合涵盖Twitter、Uber、Notion、Stack Overflow等200多家公司，产生16家独角兽。他的投资标准体现深远的关系哲学：“我只投资那些，能让我变得更聪明的创始人。”、“我进入每个投资时，都假设这些创始人，会成为我未来十年生活的一部分。”他坚决抵制短期主义，推崇长期持有与“复利”。

本文的相关解读可以点击如下链接进行阅读：