协作品牌设计的新时代：Smith & Diction的Figma实践

摘要

本文记录了Smith & Diction工作室联合创始人Chara Smith和Mike Smith在Config 2025大会上的演讲内容。他们以自身十年品牌设计经验为基础，详细讲述了如何通过Figma实现极致协作的品牌设计流程。演讲强调了协作、开放和勇于探索对于创意工作的核心价值，并分享了团队在实际项目中打破壁垒、激发创意的具体策略和方法。

内容框架与概述

Smith & Diction是一家位于费城的品牌与设计工作室，由Chara Smith和Mike Smith夫妇共同创立。工作室从两人团队发展到分布式协作团队，经历了从传统设计流程到Figma协作流程的转变。演讲首先回顾了工作室的发展历程，展示了他们如何从客厅创业到为费城老鹰队、Perplexity等知名品牌提供设计服务。

演讲的核心内容围绕Figma如何彻底改变他们的协作方式展开。团队成员Summer提出将所有灵感和方案直接放入Figma的建议，成为工作室协作方式的关键转折点。通过Figma的实时协作功能，团队能够集中展示所有设计元素，让每个人都实时看到彼此的思路和创意过程。这种开放协作不仅提升了内部效率，他们甚至将工作流程文件公开到网络，吸引了上千人同时在线查看和复制。

在具体策略方面，Smith & Diction分享了"红绿灯"筛选法等创新方法。团队成员用绿色标记喜欢的方案、红色标记不认可的方案，通过匿名标记降低决策门槛，鼓励成员根据直觉表达意见。他们认为效率并非唯一目标，创意过程中的"混乱"与"探索"本身就是价值所在。团队鼓励成员勇于尝试、不断迭代，即使某些想法最终被否定，也要尊重探索过程中的每一次尝试。

演讲还详细介绍了Figma组件功能在协作中的应用。设计师可以将标志设计作为组件嵌入到各类应用场景，团队成员可以在后台不断优化，最终一键同步到所有相关页面。文案与设计的协作也因此变得高效，文案人员可以实时替换标题或内容，无需反复沟通和修改文件。

核心概念及解读

协作优先：Smith & Diction将协作作为设计流程的核心，鼓励团队成员在每个环节都积极参与、表达意见。通过Figma实现实时、开放的创意交流，打破了传统设计流程中的信息壁垒。他们认为协作不仅是提升效率的手段，更是激发创意的关键。

红绿灯筛选法：这是一种创新的团队反馈机制。在Figma中展示所有设计迭代，让团队成员用绿色标记喜欢的方案、红色标记不认可的方案。标记过程是匿名的，确保每个人的意见都被平等对待，避免资历或职位影响创意权重。这种方法降低了决策门槛，鼓励成员根据直觉表达意见。

开放探索：团队强调在创意阶段不要急于定型，允许充分的试错和迭代。他们认为效率并非唯一目标，创意过程中的"混乱"与"探索"本身就是价值所在。过于追求流程和效率，反而会扼杀创意的火花。尊重每一次尝试，无论结果如何，都视为创意成长的养分。

组件化设计：利用Figma的组件功能，将设计元素模块化，便于团队成员随时优化和同步。例如，标志设计可以作为组件嵌入到各类应用场景，团队成员可以在后台不断优化，最终一键同步到所有相关页面。这种方式大大提升了整体效率，同时保持了设计的一致性。

勇于分享与开放心态：Smith & Diction敢于将工作流程和创意成果公开分享，接受外界反馈和挑战。他们曾将工作流程文件公开到网络，吸引了上千人同时在线查看和复制。这种开放分享不仅帮助了其他设计师，也让工作室获得了更多行业认可和客户资源。

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