Shopify内部备忘录：主动自觉地使用AI成为基本要求

摘要

Shopify CEO Tobi Lutke在内部备忘录中宣布，主动自觉地使用AI现已成为公司每位员工的基本要求。备忘录强调AI是技能倍增器，能让人完成100倍工作量，要求将AI融入GSD项目原型阶段，并在绩效评估中增加AI使用相关问题。这不仅是建议，而是与"保持学习"和"拥抱变化"核心价值观紧密相连的基本期望。

内容框架与概述

备忘录开篇阐述了AI时代的机遇背景，指出AI能够降低创业复杂性曲线，让更多人选择创业。Tobi强调Shopify的使命是让软件成为孕育未来最佳企业的最佳画布，而要做到这一点必须保持绝对领先。他提出"主动自觉地使用AI"现已成为基本要求，这一转变源于对AI作为倍增器角色的深刻认识——AI不仅是工具，更是能让人完成看似不可能任务的10倍工具。

备忘录详细说明了这一要求的具体含义：AI使用成为基本要求，必须融入GSD原型阶段，将在绩效评估中增加相关问题，学习是自主的但需要分享成果，在要求增加人员编制前必须先证明无法利用AI完成，且这一要求适用于所有人包括CEO和高管团队。最后，Tobi展望了AI将彻底改变Shopify、工作和生活，强调公司需要集体技能和雄心乘以AI力量来为商家创造福祉。

核心概念及解读

AI作为倍增器：AI与其他工具不同，它扮演着倍增器角色，能让优秀的员工完成以前认为可能的10倍成果，甚至通过本能且出色地运用AI完成100倍的工作量，处理看似不可能完成的任务。

GSD原型阶段：GSD项目的原型阶段应以AI探索为主导，因为原型旨在学习和创造信息，而AI能极大加速这一过程，让人在过去所需时间的一小部分内学会制作出可用的成果。

红皇后赛跑：引用《爱丽丝梦游仙境》概念，描述Shopify作为年增长20-40%的公司，员工必须每年至少进步这么多才能重新证明自己的价值，不进则退，停滞就是慢动作的失败。

AI半人马：内部提到的概念，指人类与AI的协作模式，公司在Slack和Vault上设有专门频道如#ai-centaurs供员工分享提示和使用经验。

原文信息

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