段永平2025年浙大师生见面会问答实录

摘要

段永平在2025年1月5日回到母校浙江大学，与师生进行了一场长达90分钟的现场见面问答会。他分享了关于学习方法、人生规划、投资策略、创业心态、如何应对AI时代等方面的见解。段永平强调了做对的事情、坚持学习的方法、长远眼光在决策中的重要性，以及本分文化在企业经营管理中的核心地位。

内容框架与概述

本次见面会涵盖了学习与人生规划、投资与创业、个人发展与价值观、教育与传承、企业与社会、个人生活与健康等多个主题。段永平以平和务实的风格，结合自己在步步高、OPPO、vivo等企业的经营经验，以及在投资领域的实践，为浙大师生提供了宝贵的指导和启示。

在学习与人生规划方面，段永平强调尽管时代和工具在变化，但学习的基本方法仍然重要。AI的出现提高了学习效率，但在学术研究中需要谨慎使用，避免不当行为。他建议学生在学习和未来规划上要有长远的眼光，考虑五年、十年甚至二十年后的影响，而不是只关注眼前的利益。

在投资与创业话题上，段永平认为快速判断一家公司是否值得长期投资并不容易，他强调对企业的深入理解和耐心，而不是追求短期利益。对于创业，他没有鼓励大学生创业，而是认为真正有创业想法的人不需要鼓励。创业条件比过去好，但不应为了创业而创业，而应基于真实的兴趣和需求。

核心概念及解读

本分文化：段永平在步步高、OPPO、vivo等企业中推行的核心企业文化，包含"做对的事情"和"把事情做对"两个层面。做对的事情意味着发现错误后要及时改正，抵制短期诱惑；把事情做对则强调过程中的专注和执行。这种文化强调企业应该关注自己真正感兴趣的事物，而不是简单地追求与众不同。

长远眼光：段永平反复强调的决策原则。他建议在做决策时考虑五年、十年甚至二十年后的影响，而不是仅仅基于当下的利益。这种长远思维贯穿于学习规划、投资判断、创业选择等各个方面，能够帮助人们在面对未来的不确定性时保持定力。

学习能力重于知识：段永平认为学校主要教授的是学习能力，对新事物的兴趣和学习能力比知识本身更重要。在这个快速变化的时代，具体知识可能会过时，但学习方法和学习能力能够让人持续适应新环境，面对未来的不确定性时感到不恐惧。

用户需求导向的创新：段永平指出创新应该满足用户需求和改善用户体验，而不是简单地追求差异化。好的商业模式不会进入低毛利时期，创业者应关注自己真正感兴趣的事物，创新必须以用户价值为导向。

做对的事情与把事情做对：这是段永平哲学的核心。“做对的事情"涉及战略选择和价值观判断，发现错误后要及时改正；“把事情做对"则是执行层面的要求。判断一件事是否正确通常并不难，关键在于坚持原则并抵制短期诱惑。

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