贝索斯"无PPT"会议文化解读 | 企业管理深度分析

在现代企业管理中，PowerPoint 演示文稿几乎是会议的标准配置，但亚马逊创始人杰夫·贝索斯却反其道而行之，早在早期就立下了著名的“PPT 禁令”。他主导的会议模式要求所有参会者在会议开始前，静默阅读长达六页的叙述性备忘录。这一做法的核心逻辑在于，PPT 的项目符号往往容易掩盖逻辑漏洞，使作者逃避严谨的思考，而连贯的写作则是检验思维清晰度的最佳试金石。

这种制度将会议的重点从“推销”转移到了“寻真”上。通过要求员工用完整的句子和段落阐述背景、问题、解决方案和论点，亚马逊有效地避免了虚假的共识和模糊的沟通。虽然在初期，员工可能需要花费两周的时间来打磨一份高质量的备忘录，但这种高标准的认知投入确保了决策基于深度分析而非表面的展示技巧，从而建立了一种以事实和逻辑为核心的企业文化。