曾经的绝对垄断正在瓦解。苹果放弃独家合作转向谷歌，微软关系微妙。由于缺乏真正的技术壁垒，OpenAI 正在失去其作为行业“唯一选项”的特权地位。
仅靠“性格魅力”和宏大的 AGI 承诺已无法掩盖商业逻辑的苍白。GPT-5 表现不及预期，从“硅谷金童”到被质疑为“WeWork 式泡沫”，资本耐心正在耗尽。
“魅力终究无法替代护城河。当技术光环褪去，留下的只有无法自圆其说的商业赤字。”
苹果放弃了 OpenAI 的独家合作权，转而寻求将谷歌 Gemini 整合进 Siri。这标志着 OpenAI 失去了科技巨头中最具分量的背书，曾经“非你不可”的市场地位已成历史，这一损失不仅是商业上的，更是象征性的重创。
大模型正在迅速商品化。DeepSeek 发动的价格战迫使 OpenAI 大幅降价，这一举动证明了 LLM 不再是稀缺资源。当单位 Token 成本下降百倍，单纯靠 API 售卖的利润空间被无限压缩，技术优势不再能转化为定价权。
GPT-5 曾被寄予厚望，但最终发布延迟且表现平庸，未能带来预期的“神迹”。这验证了 Scaling Law（规模法则）可能已触及边际效益递减的天花板，单纯堆砌算力不再能带来质的飞跃，技术停滞是当前最大的隐忧。
从马斯克的诉讼到投资者的质疑，奥特曼的公众信誉正在被“循环融资”和含糊其辞的 AGI 承诺所透支。面对 Brad Gerstner 关于盈利模式的质询，其防御性的空洞回应暴露了商业模式的脆弱，被戏称为“Scam Altman”。
Anthropic 正在抢夺原本属于 OpenAI 的企业级客户午餐，其产品的安全性与稳定性更受 B 端青睐。同时，xAI 及各类中国公司紧随其后，市场格局从“一超”演变为“多强”，OpenAI 的市场份额正在被多方迅速蚕食。
至今仍未盈利，却依赖政府救助传闻和色情内容解禁来维持热度。这种“WeWork 式”的运营特征——高估值、低造血能力、过度依赖 CEO 个人 IP——让市场开始重新审视：这位曾经的“硅谷之王”是否真的具备驾驭未来的能力。